苏宁易购3年内将打造为中国最大的3C家电B2C网站
网址: 浏览次数:2885 发布日期:2011/10/27
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<P> 2月1日，苏宁电器旗下电子商务平台苏宁易购网（<A href="http://www.suning.cn">www.suning.cn</A>）正式上线。苏宁高层日前正式宣布，将和IBM、思科等合作，计划用3年时间使其旗下电子商务平台─苏宁易购，迅速占据超过20％的中国家电网购市场，从而成为中国最大的家电电子商务平台。 </P>
<P> 根据苏宁的三年规划，2009年-2010年苏宁将完成60座区域性物流基地，苏宁在线商城所有的配送都将由苏宁自有的物流配送中心来完成。苏宁电器总裁孙为民表示，苏宁电器早在1999年就考虑过向电子商务领域渗透，承办过新浪商城的家电销售，和贝塔斯曼也有过类似合作，此次联合诸多合作伙伴推出苏宁易购是蓄势已久的大动作。目前，苏宁已经与IBM、思科等结成技术合作伙伴关系、与百度新浪等结为合作网站，并将汇付天下作为电子支付平台，苏宁易购的推出被认为将引起家电连锁业乃至网上购物市场的新一轮行业风暴。</P>
<P> 对于实体店与网络销售存在的价格差异，苏宁网上商城公司总经理李好表示，“虽然网络采购具有优势，采购定价也会低于实体店，但是不一定会在前台通过价格低来展示，因为供应商也不希望压低售价冲击他们原有的销售价格。”而网络商城的独立采购和定价也并不会完全摆脱苏宁的实体店资源体系，苏宁易购网将通过差异化的促销来平衡价格。</P>
<P> 业界专家此前指出，中国家电网购业务发展前景确实诱人，但需要解决的问题也很多，比如，网购卖家没有稳定供应商管理体系，进货渠道杂乱，商品引进不规范，以假货、水货、无发票等销售方式进行低价策略抢占市场，卖家长期无盈利模式造成市场恶性循环等。 </P>
<P> 对此，苏宁电器营销总部执行总裁金明表示，早在1999年，苏宁决定业务转型和二次创业时，就开始了对电子商务的研究和探索，从准备到发展B2C业务经历了四个阶段。 </P>
<P> 截止当前，苏宁易购已制订3年发展战略，组建1,000人的B2C专业运营团队，欲自主采购、独立销售、共享物流，将其建成为符合因特网经济的独立运营体系。<BR></P>
