精英销售体验式拓展一天课程介绍

课程背景:

场如战场，销售团队的绩效高低直接影响到企业的安危。企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键。成功的企业，一定都有高绩效的销售团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。想要在严峻的市场困境下突围，就需要一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁勇善战的销售精英队伍。单纯的激励团队士气，加强凝聚力，宣扬团队文化等层面，显然已不能满足当前经济形势下的挑战。本课程通过对销售团队管理问题表象的深层次分析，揭示销售团队管理问题的本质，并从思维模型、激励管理、目标管理、高效协作、领导水平和销售文化六个方面展开详细的阐述，通过“危机”、“重塑”和“复制”3大主题，从6个方面详细解说如何打造一个完美的狼性销售团队。每一部分都结合了实际销售团队管理问题进行分析并提供相应有参考性的解决方案。

课程目标:

1.了解销售主管的角色和职责。

2.学习如何优化销售队伍的工作效率。

3.深入地了解团队管理的内涵与外延、挑战与困难。

4.更有效地提高整个团队的战斗力水平。

5.更好地化解团队矛盾、增强团队协作、达成目标。

6.建立销售管理机制，提升销售业绩。

7.如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？?

8.如何坚持正确的价值导向，杜绝内耗？?

9.如何建立科学的销售绩效考核系统？

10.建立成功的销售队伍和部门

课程收益:

1.以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励。

2.熟练运用销售政策和制度掌控全局。

3.让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队。

4.提升销售团队在市场的战斗力，实现销量的快速提升。

5.提升销售团队的稳定性和战斗力的有效措施。

6.学会管理销售活动与目标达成的有效方法。

7.明晰让销售人员玩命干的基本道理。

8.了解控制人们不敢做坏事的思路。

9.创造理想内部环境。

10.研究企业文化、环境，研究当个好领导

11.学会解决协作中冲突的思路与方法。

12.掌握销售文化的培育技能。

培训对象：

1、总经理

2、销售经理

3、销售主管

4、企业市场人员

5、销售人员及学习型个人等。

活动套餐

活动价格

价格包含

 一天巅峰销售拓展+烧烤/野炊/围餐（三选一）+ 空调车来回接送

228元/人

拓展培训费、教练费、课程设计费、拓展器材费、活动场地费、保险费（高达15万）、横幅费、迷彩服（鞋子自带）、饮用水、一正餐（烧烤/围餐/野炊）选其一、广州市区来回接送。

备注：

1、一天拓展活动不需要包车价格：208元/人.

2、从其他城市出发车费需相对应增加.

3、不含发票，含发票另外增加8个税点（发票内容可开拓展培训费、培训费、会务费）

服务热线:

020/82161215  15917425025王教官  QQ：564683926   官网：www.okit123.com

20人以上组团，如果不足20人，只需要补足车费即可，例如：只有18人，只要补足另外2人车费，30元/人*2人=60元车费  （30一人） 备注：自驾不限制人数。（黄埔、番禺、花都、从化、曾城、佛山、顺德、东莞、深圳等需要补足相应车费）

时间安排

活动安排

活动内容

xx:xx-09:00

 集合出发

坐这车唱着歌高兴到达基地（出发时间和地点可以客户指定） 

09:00-09:10

  到达基地、更换训练服

更换训练服分队在教官的带领下共同进行运动前的热身活动头、颈、胸、腰、腿、踝等。

09:10-10:00

开营、团队破冰、部落组建

项目目的

1、“高绩效团队”培训观念导入，宣讲规范行为要求：团结、紧张、严肃、活泼形成统一的问好口号“好！很好！非常好！”展示团队士气！              2、破冰启航：涣然若冰之将释以团队为单位的团队挑战项目，让学员初尝团队合作、团队超越的成功喜悦，增强团队的凝聚力、目标感与团队自豪感。       

3、建立团队、完成团队必备六项基本要求、分团队展示风采。               ⑴ 形成完整的团队形态、增强学员团队荣誉感                             ⑵ 提高学员团队合作意识、竞争意识 

⑶ 展示员工的朝气与风采。

 10:10-11:00

 红黑商战

项目背景

红黑方案是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上，加以发展创新而形成的拓展培训课目。红黑方案的精髓要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承，魅力所在就是不确定性的博弈。

项目意义

1、通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化。

2、了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维。

3、了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力。

4、启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。

5、了解悖论、博弈论等知识。

6、企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。

7、建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。

11:00-12:00

目标市场

项目介绍

按着特定的密码顺序拍打便能打开，密码是一组神奇的数字。

项目收获

1、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案

2、全局信息的掌控，对新市场的布局要求，培养团队沟通。

12:00-13:30

 野炊/围餐/烧烤选其一（10人一桌）

在充满田园诗意的山水间里，享受美味佳肴

14:00-15:10

七巧板

项目介绍

将团队分成若干个小组，模拟企业的不同部门或各个分支机构，共同完成一系列复杂的任务，深刻体验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置、领导风格、科学决策等管理主题，系统整合团队。“七巧板”为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益……

项目意义

1、学习领导者的思维、观念与意识.2、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法.3、强调团队的信息与资源共享。通过加强资源的合理配置来提高整体价值.4、体会团队之间加强合作的重要性。合理处理竞争关系，实现良性循环培养市场开拓意识，更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念培养市场开拓意识，更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念.

 15:10-16:20

 信任背摔

项目介绍

信任背摔是一项个人和团队的配合项目，又叫信任倒。每一名队员都需站在这个高台上，背向大家向后直立倒下，下面的队员用手接住他

项目意义

营造信任环境，建立换位思考的意识，通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任，当伙伴需要帮助的时候，用双手安全接住伙伴倒下的身躯。体会信任——信任自己，信任同伴，信任公司，信行社会，在你信任他人的时候，就会赢得他人的信任；

16:20-17:50

毕业墙

项目介绍

在不借助任何工具的情况下，团队所有成员徒手翻越一堵4.5米高的墙

项目意义

1.建立同心协力、克服困难的信心；

2.通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解；

3.鼓励学员更投入地工作，达到组织的期望。

4.了解个体多样性，有效地利用人力资源；

5.共同分享成功的喜悦，体会团队的力量；

18:00

 大总结+分享+全家福圆满结速、返程

野战结束后全体学员留影作为一次美好的留念，收拾行李，送团返程，欢迎下次再来！

※ 以上时间为约数，根据实际情况的变化,请予以配合 ※

提示一：

参加训练时须穿运动鞋或休闲鞋，禁止穿皮鞋以及其他不适合运动的鞋；着装

提示二：

简洁、适合运动，以休闲装或运 动装为主、女士不宜穿裙子。

提示三：

在高空（包括攀岩）训练时，要遵守教练安排。

提示四：

孕妇、患有严重的不适于参加激烈运动疾病的人员、体质虚弱的人员须事先通报。

提示五：

保持训练区域的整洁，自觉保护环境。不准损坏场地内的任何设施，不准在林区、干燥易燃地带物品存放区 吸烟、点火。  

提示六：

不准携带易燃、易爆、有毒、危险品进入训练区域。

提示七：

不准参加与本次训练无关的训练，不准进入 与本训练无关的区域

提示八：

训练时必须严格遵守训练规则和有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

预订流程: 网上预订/电话预订—确定套餐—签订合同—付款定金（转账或是支付）—下单开始活动

预定电话 :

020/82161215   15917425025  王经理

预定QQ:

564683926

银行帐号

开户行

姓名

选择预付定金

6212263602003027489

工商银行

王小龙

选择一：

直接转账到华宇拓展财务帐号，转账后电话确定。

6217857000017804392

中国银行

王小龙

6217003320019909129

建设银行

王小龙

选择二：

上门收订金：50人以上团，预约前电话确定，以防骗子，为了安全电话确定。

6228480088837865877

农业银行

王小龙

备注：

1：如实际人数少于预订人数（请在活动前三天最终确定）的10%时，须按预订人数的90%收取实际团费。

2：活动行程如需调整，请在活动前三天与本基地沟通。如非天气原因在活动前二天内推迟或取消活动的，定金将作为业务损失费扣除不再返还。如遇风雨天，行程可推迟（最迟须在活动前一天决定是否推迟），定金将作为下次活动的定金。